Дмитрий Шевченко о поездке в Базель

- Чем отличалась поездка в Базель от двух предыдущих?

- Особенностью поездки явилось то, что стало больше участников, а значит и больше возможностей для обмена опытом. Это отразилось и на программе конференции: повысилась актуальность докладов и их информативность, а дискуссии были полны конкретных примеров. Благодаря этому удалось не только обсудить с коллегами основные проблемы рынка бизнес-сувениров и подарков, но и выявить конкретные пути их преодоления.

- Насколько, на Ваш взгляд, продуктивна работа Содружества?

- О работе следует судить по конкретным результатам, а они в нашем случае «налицо»: это и рост количества членов Содружества, и продуктивная работа по налаживанию взаимоотношений между дилерами и поставщиками, а также по улучшению качества сервиса, и конечно же выработка решений по наиболее острым общеотраслевым вопросам.

- Заменяет ли Содружество, на сегодняшний день, отсутствие ассоциации?

- Содружество и Ассоциация - это разные организации и замещение одной другой невозможно по определению. Содружество являеся объединением единомышленников, желающих поспособствовать развитию индустрии бизнес-сувениров и подарков, тогда как перед Ассоциацией ставятся гораздо более глобальные цели.

- Как изменилась работа Вашей компании после вступления в Содружество?

- Заслуга Содружества в создании полезного информационного поля, благодаря которому мы получили возможность более точно видеть складывающуюся на рынке ситуацию. А значит, острее реагировать на возникающие изменения, своевременно внедрять различные новшества и улучшения.

- Как Вы думаете, будет ли дальше расширяться Содружество?

- На мой взгляд, новые участники будут непременно, но главное в данном вопросе - не слепо гнаться за количеством, а отдавать себе отчёт, что каждый член Содружества должен вносить посильный вклад в работу, что только благодаря его опыту и знаниям возможна реализация поставленных целей.