Каждый четвёртый россиянин хочет работать на самого себя

Сегодня 79 % граждан продолжают работать по найму, и только 5 % называют себя фрилансерами. Как выяснилось, термин неофициальный, зато у экспертов в ходу «прекариат».

О том, кто такие фрилансеры, что нужно сделать, чтобы стать им, и можно ли заниматься этим в качестве подработки, рассказали в спецпроекте ВЦИОМ и ТАСС.

Каждый четвёртый россиянин хочет работать на самого себя, а не на работодателя. При этом 79 % граждан сегодня продолжают работать по найму и только 5 % называют себя фрилансерами.

Фрилансеры — это прекариат

Сегодня под этим словом понимают работающего самостоятельно, не привязываясь к долгосрочным трудовым отношениям с конкретной компанией.

В терминах рынка труда фрилансеры принадлежат к так называемому прекариату, то есть работникам с непостоянными и ненадёжными рабочими местами. В этом смысле к прекариату относится и находящийся на вольных хлебах высококлассный дизайнер, и мчащийся на электровелосипеде с большим коробом за спиной «цифровой доставщик еды».

Алексей Верижников, руководитель «ВЦИОМ-Консалтинг»

Фрилансер и самозанятый

Оба эти термина — неофициальные, в нормативных актах законодательства РФ их нет.

Ответы опрошенных:

• 12 % опрошенных граждан заявили, что «самостоятельно производят товары или оказывают услуги потребителям, не прибегая к найму сторонних сотрудников»; 
• 9 % относят себя к самозанятым; 
• 5 % отнесли себя к фрилансерам.

Самозанятые в России официально именуются «налогоплательщиками налога на профессиональный доход» (НПД) — такое определение в федеральном законе «О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима «Налог на профессиональный доход», который заработал в 2018 году.

По закону самозанятым, то есть плательщиком НПД, признаётся только перешедший на налоговый спецрежим. То есть лицо, официально зарегистрированное в налоговых органах, отчисляющее государству от 4 % до 6 % от своих доходов.

Деятельность и статус фрилансера в России вообще никак не регулируется.

Другие различия:

• самозанятый не может получать больше 2,4 млн ₽ в год; 
• доходы фрилансеров формально не ограничиваются.

При заключении договоров заказчики сегодня, как правило, требуют, чтобы исполнитель имел статус индивидуального предпринимателя или самозанятого. Да, заключить разовый гражданско-правовой договор можно и без этого, но в таком случае вопрос уплаты налогов и прочих социальных взносов ложится на работодателя.

Итак, самозанятый — это неофициальное название официального статуса. А фрилансер — это скорее отношение к жизни и своему месту в ней.

Возраст во фрилансе

Согласно данным опроса ВЦИОМ, средняя численность желающих сменить постоянную работу на фриланс составила 25 %.

Возраст и стремление к фрилансу:

• 42 % набралось среди россиян 18–24 лет;
• 30 % потенциальных фрилансеров — в возрасте 25–34 лет; 
• 19 % — люди в категории 45–59 лет.

Как россияне относятся к фрилансерам

Несмотря на то, что обычно фриланс ассоциируется с гуманитарными профессиями, технарей среди опрашиваемых оказалось не меньше.

43 % сограждан считают, что люди их профессии могли бы работать на фрилансе; 74 % — занятые в СМИ; 72 % — сотрудники информационных технологий (ИТ); 61 % — работники сферы услуг и сервиса; 57 % — россияне из финансовой и страховой деятельности.

Как стать фрилансером

Многие считают, что для этого достаточно уволиться с официальной работы, начать предлагать свои услуги на рынке труда напрямую, минуя посредника в виде работодателя. Как говорят эксперты, это глубокое заблуждение.

Чтобы понять, готовы ли вы стать фрилансером, для начала ответьте «да» или «нет» на несколько тезисов.

Вопросы себе:

• работать можно из любого места, а не только из офиса; 
• работать можно в любое время суток, а не только днём; 
• лучше работать только над интересными проектами; 
• лучше самому искать партнёров и контрагентов; 
• доход должен зависеть не от оклада, а от собственных усилий; 
• соцпакет в жизни не главное.

Если на все эти вопросы вы ответили утвердительно, значит, морально готовы отправляться в свободное плавание.

Во фрилансе есть идеология (она же мифология) «свободы». На самом деле толикой свободы пользуется только очень маленький сегмент премиум-фриланса. Остальные же «свободные копьеносцы» преимущественно продают себя через фриланс-биржи, ожесточённо конкурируя с коллегами за заказы.

Алексей Верижников

Плюсы и минусы фриланса в России

Прежде чем расставаться с официальной работой, нужно чётко представлять, какие услуги, а главное — кому вы будете оказывать. В идеале — уже иметь собственную клиентскую базу и готовых заказчиков.

Можно также работать по найму и при этом подрабатывать.

Условия для совмещения:

• у исполнителя не запрещена подработка его действующим трудовым или гражданско-правовым договором; 
• есть потребностью заказчика именно в его знаниях, навыках и умениях; 
• способность самого исполнителя выполнять сразу несколько проектов и переключаться между ними.

Отношение работодателей

Председатель комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров Глеб Ермаков напомнил, что за последние 10–15 лет в российских компаниях всё большую популярность стал приобретать аутсорсинг. Но на него передают прежде всего те процессы, которые точно не являются профильными или чувствительными для бизнеса заказчика.

Стартапы и малый бизнес могут нанимать для этих функций фрилансеров вместо штатных сотрудников. Запрос на прекариат формирует постоянно растущая во всём мире «гиг-экономика», где на смену постоянной работе (job) приходит подработка (gig). Такая система очень выгодна работодателям, поскольку за работников, не находящихся в штате и зарабатывающих на жизнь подработками, не нужно платить налоги и социальные взносы.

Алексей Верижников

По его словам, за последние три года мощным ускорителем для перехода на фриланс послужила пандемия с её форматом удалённой работы, где человек теряет живой контакт с командой компании или организации. А дополнительным драйвером стало энергичное развитие образовательных онлайн-платформ.

Важный критерий — уникальность проекта. Если это разовый проект, то краткосрочное привлечение профессионала с подтверждённым опытом решения аналогичных задач — более выгодное решение, чем брать человека в штат. После завершения проекта легче подписать акт и завершить сотрудничество, чем искать варианты для расставания или варианты новых проектов, чтобы сохранить сотрудника в штате.

Марина Миронова, директор по персоналу ГК «Велес капитал»

При этом эксперт объяснила, что спрос на внешних сотрудников возрастает в условиях «рынка кандидатов», когда компании находятся в острой конкуренции за персонал. В условиях, когда безработица постепенно возрастает и рынок труда превращается в «рынок работодателя», организациям надёжнее и дешевле держать сотрудников в штате.

О том, кто такой фрилансер, что нужно сделать, чтобы стать им, и можно ли заниматься этим в качестве подработки — в инфографике ТАСС.