Так победим

В связи с активным обсуждением сувенирных ассоциаций, мы решили пообщаться с президентом ГК "Круг" Владимиром Слуцким.

Ксения Захарова: Владимир, сейчас активно ведутся споры о будущем сувенирной ассоциации. Вы в этих спорах не участвуете. Вам все равно?

Владимир Слуцкий: Абсолютно не все равно. Я очень хорошо отношусь к  РАППС. «Круг» был одним из инициаторов ее создания, наконец, первые заседания проходили в нашем офисе...

К. З.: Но все это Вам не помешало взять самоотвод на выборах инициативной группы на собрании в ЦДХ.

В. С.: У меня есть один недостаток - не люблю демократию. Во  всяком случае, в такой форме, как это было на упомянутом Вами собрании.

К. З.: И что же Вам не понравилось?

В. С.: Когда собираются 50-60 руководителей компаний нашей отрасли мы, как правило, имеем ровно такое же количество различных мнений. Особенно, если обсуждения не конкретны, а носят пафосно-денежный характер.

К. З.: Интересный термин...может быть, поясните?

В. С.: Ну, например, кто-нибудь обращается к собранию и говорит:
- Если вам небезразлична судьба отрасли и авторитет ассоциации, станьте ее учредителем и внесите 100 000 руб.
- А что мы получим за свои деньги? - спрашивают потенциальные учредители.
-В том то и прикол, - отвечают им, - ничего Вы не получаете. Вы просто должны верить, что пойдут они на святое дело -  развитие отрасли.

К. З.: Но для существования ассоциации, для реализации многочисленных проектов, действительно, нужны деньги.

В. С.: Да кто же с этим спорит. Только, на мой взгляд, действовать надо несколько в другом порядке. Вначале зарегистрировать новый РАППС...

К. З.: И кто же должен быть в таком случае учредителем?

В. С.: Да кто угодно. Например, члены инициативной группы. Регистрация ассоциации - акт абсолютно технический. После регистрации главным органом по уставу становится Общее Собрание, и учредители никаким реальным влиянием не обладают. Параллельно из наиболее серьезных компаний (те же 100 компаний, которым было разослано приглашение стать учредителем) инициативная группа формирует Наблюдательный Совет. Вот для попадания в Наблюдательный Совет компания должна внести денежный взнос.

К. З.: То есть, если я Вас правильно поняла, для включения в Наблюдательный Совет ассоциации должны быть выполнены два условия: компания должна быть заметным игроком рынка бизнес сувениров и должна заплатить денежный взнос в размере тех же 100000 рублей.

В. С.: Совершенно верно. Кстати, заплатив по 100000 руб., члены Совета будут крайне заинтересовано наблюдать за действиями комитетов.

К. З.: Но в Наблюдательный Совет в таком случае может войти 30-40 человек, а то и больше?

В. С.: Это вряд ли. Количество желающих внести такую сумму и принимать участие в работе ассоциации не превысит 15-20 человек.

К. З.: А как же быть с комитетами?

В. С.: Инициативная группа и по персоналиям должна была сделать предварительный выбор. С одной стороны, необходимо было опубликовать утвержденную структуру ассоциации и некий призыв к самовыдвижению. С другой стороны, члены инициативной группы очень неплохо знают рынок и могли бы предложить портфели руководителей комитетов наиболее профессиональным в этой области игрокам рынка. Ведь очевидно, что представитель компании, которая хорошо и эффективно занимается пиаром, гораздо лучше справится с задачей пиара отрасли, чем представитель компании, которая никогда пиаром не занималась.

К. З.: Допустим, и что дальше?

В. С.: Ну дальше все просто, на сайте РАППС выкладываются программы кандидатов - как приглашенных, так и самовыдвиженцев. Идет заинтересованное обсуждение в течение двух недель, после чего кандидатуры для утверждения выносятся на Собрание. Тогда Собрание становится финальной точкой, а не выплеском стихийной демократии. В результате чего мы имеем: новая ассоциация зарегистрирована, Наблюдательный Совет сформирован, руководители комитетов выбраны - можно начинать работать.

К. З.: Владимир, а как Вы относитесь к объединению сувенирных ассоциаций?

В. С.: Прекрасно. В России должна быть одна некоммерческая ассоциация, объединяющая сувенирные компании, работающие на рынке В2В. Насколько мне известно, сейчас активно ведутся переговоры об объединении ассоциаций IPSA и РАППС.

К. З.: А МАПП Вы в расчет не берете?

В. С.: Я просто мало о ней знаю. Мне кажется, что надо предоставить трибуну Сегмент.Cувенир рядовым членам МАПП. Пусть поделятся опытом, вполне возможно у них там, в МАППе все здорово и интересно. Тогда можно будет подумать и об объединении.

К. З.: Владимир, еще один вопрос: на собрании Вы высказали особое мнение, что в будущей обновленной ассоциации должен быть комитет по международным связям.

В. С.: Считаю его не главным, но очень существенным. Наша ассоциация должна быть единственным институтом, который представляет отрасль на международной арене. Если с российскими сувенирными компаниями хотят вступать в контакт зарубежные компании, то лучше, чтобы они это делали через ассоциацию. А вопросов очень много - кто-то хочет выйти на российский рынок, но не знает как, кто-то хочет принять участие в выставках, а кто-то заинтересован в проведении презентаций перед российскими компаниями. Наконец, огромное количество западных фирм хотят найти себе партнеров в России.

Многие мероприятия можно делать на коммерческой основе, зарабатывая деньги для различных проектов ассоциации - например,  с помощью рекламы на интернет-портале и в будущих СМИ ассоциации. Должны быть установлены связи с национальными соответствующими ассоциациями, и не только в Европе и Америке, но и в странах Юго-Восточной Азии, и в прочих государствах. Многие национальные ассоциации проводят выставки по промо-сувенирам, и очень полезно было бы с некоторыми из них обменяться стендами. Чем плохо, если бы, например, на сувенирной выставке в Гонконге был небольшой бесплатный стенд РАППС, а на московской выставке - соответствующий стенд китайских производителей? Один из элементов авторитета ассоциации - это ее известность и хорошая репутация в профессиональных кругах Запада.

При этом бюджет комитета по международным связям мог бы быть минимальным.

К. З.: А какие вообще задачи стоят перед обновленной ассоциацией?

В. С.: О, это огромный вопрос. Будут работать как минимум четыре комитета, в каждом из них - несколько комиссий. Естественно, каждый комитет представит свою программу действий на ближайшее время. Надеюсь, они учтут все пожелания игроков рынка.

К. З.: Большое спасибо, Владимир, за интервью. Надеюсь, Вы не будете против, если посетители сайта обсудят его на форуме?

В. С.: Конечно, по возможности, я буду стараться отвечать всем написавшим.

Ксения Захарова, Сувенир.Сегмент.Ру