Данный семинар – кейс аргументированных рекомендаций и авторских методик для построения максимально эффективного Отдела продаж, основанный на практике «Центра Увеличения Продаж» Семинар дополнен примерами из практики построения Отделов продаж для компаний в различных сегментах бизнеса.

В программе семинара Вы узнаете:

• Высший пилотаж Отдела продаж. Лучшее — враг хорошего?
• Три кита, на которых стоит Отдел продаж.
• Что важнее — люди, инструменты или цели?
• Какие нужны люди. Или какие не нужны? Найм персонала.
• Инструменты Отдела продаж. Что в наборе?
• Тактические и стратегические цели и задачи. Планирование.
• Система продаж. Что это и для чего это? Человеческий фактор в Системе продаж.
• Обучение сотрудников. Чему и как учить? Книга продаж.
• Система взаимоотношений с клиентами (CRM). Что за зверь?
• Ключевые показатели эффективности (KPI). К чему примерить?
• Контроль и отчетность. Как без ненужных отчетов прожить?
• Система мотивации. Или мотивирующая система мотивации?
• Командная работа. Или мастера — индивидуалы?
• Развитие Отдела продаж. Или саморазвитие?
• Заключение. Так, о чем это мы?

Особенности: Неформальная, геймифицированная подача материала, паритетные обсуждения, свои аргументы, голосования, призы за активное участие в обсуждении

Дата проведения: 10 сентября, четверг
Время проведения: с 16.00 до 18.00
Место проведения:  Санкт-Петербург, ул.Седова, д.37А, Бизнес-центр «Кристалл», конференц-зал (11эт.)

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ, ПРИГЛАШАЮТСЯ ВСЕ ЖЕЛАЮЩИЕ

 

Регистрация участников

Вопросы задать можно по тел. 8 800 500 56 89, 8-965-772-49-43 

Я в прошлом году посещал не менее интересные бизнес тренинги для руководителей
Центр краткосрочных программ Просвет, организатор этих мероприятий — серьезная организация, которая приглашает в работу великолепных экспертов, специалистов и ораторов.