Специфика и потенциал

Выставка RemaDays сетевая, она проходит также в Германии (Нюрнберг, середина января) и в Польше (Варшава, начало февраля), а теперь намерена закрепиться в Украине (конец февраля). В Германии RemaDays совпадает с PSI – крупнейшей выставкой промоиндустрии в Европе, которая успешно проходит уже 51 год.

С таким конкурентом, как PSI, соревноваться достаточно сложно, если учитывать многолетний опыт организаторов и особенный «закрытый» формат – на выставку могут попасть только члены PSI или дистрибьюторы по специальным приглашениям от своих партнеров. Билеты в открытой продаже купить нельзя, и производители могут быть либо экспонентами, либо приобрести пропуск через отраслевые организации. При этом стоимость билета составляет 70-100 евро.

А вот RemaDays – выставка открытого и общедоступного формата, стоимость входного билета RemaDays-Европа составляет 7 евро, RemaDays-Украина – 2 евро, а у целевой аудитории есть масса возможностей получить билет бесплатно.

Формат RemaDays наиболее успешен на родине выставки в Польше. Именно в Польше она собирает максимальное число участников и посетителей. Здесь выставка ярче, на ней представляют много новинок и интересные партнерские программы из разных стран Европы. В январе, в Германии, у RemaDays пока ситуация сложнее. Прежде всего потому, что за 51 год европейская промоиндустрия уже привыкла и ощутила эффективность формата PSI: имиджевое участие мировых брендов, проведение переговоров с новыми партнерами в атмосфере элитарности (тщательно отфильтрованная целевая аудитория, заранее спланированный график встреч), укрепление отношений с уже существующими партнерами. Кроме того, уже устоялось, что PSI – это выставка, которая первой презентует новинки в самом начале года. Это стало нерушимой традицией: все свежие каталоги и образцы привозят именно на выставку – не раньше, не позже.

PSI в Германии – это мекка для мировой промоиндустрии. RemaDays в Польше – это, скорее, ярмарка. Оба формата выполняют свои задачи, и каждый успешен по-своему. Но при этом довольно сложно развивать успешный выставочный проект в сетевой. Прежде всего, из-за существующих конкурирующих проектов, а также в связи с локальной спецификой аудитории и организационных процессов в разных странах.

На Украину RemaDays возлагает большие надежды. Чтобы закрепиться на местном рынке, выставочному проекту необходимо меньше средств, чем в Европе. Здесь проще оптимизировать многие процессы, здесь лучше работают «пакетные продажи» для участников европейских выставок. В отличие от европейского рынка, который находится в состоянии стагнации, перенасыщен и диктует очень жесткую конкуренцию, рынок Украины только развивается. В условиях кризиса в Европе многие компании ищут иные каналы сбыта и партнеров, поэтому рассматривают украинский рынок как новый горизонт: здесь еще есть свободные ниши, а концентрация профессиональных компаний-лидеров отрасли не так велика. Значит, есть где развернуться с учетом европейского опыта.

Гипотетически, у европейских компаний есть хороший шанс закрепиться на украинском рынке и развить свой бизнес. Но это всего лишь теория. При более тесном сотрудничестве с местным бизнесом иностранные компании сталкиваются с неожиданными сюрпризами. Например, непредсказуемая таможня, переменчивое законодательство, трудно регулируемые отсрочки платежей, демпинг, откаты, подделки, контрафактная продукция и множество других методов нецивилизованной конкурентной борьбы. Украинцы умеют приспосабливаться к таким условиям, а вот европейские компании просто не понимают некоторых абсурдных реалий, ведь страна отстает от Европы на десятки лет. Для иностранных инвесторов существуют единые нормы, правила, механизмы, по которым ониуспешно работают с партнерами из других стран, и благодаря единым стандартам добиваются хороших результатов. В украинской практике многие правила не работают. Поэтому важно, чтобы европейские компании и бренды в Украине представляли сильные игроки с большим опытом. Прямое сотрудничество между европейской компанией и украинским заказчиком – явление крайне редкое и краткое. Положительный эффект можно наблюдать, когда украинская компания становится официальным представителем и дистрибьютором. К тому же некоторые европейские предприятия, которые хотят сыграть на низкой плотности рынка, забывают, что сама отрасль здесь небольшая (для сравнения, украинский рынок промопродукции в 10 раз меньше российского).

Пакетные продажи

Пакетные предложения на участие в выставках очень привлекательны для европейских компаний. Так как выставка в Украине только развивается, выставочное место для участника RemaDays-Польша может достаться по очень низкой цене, а иногда и вовсе в качестве бонуса. А еще у польского бизнеса есть интересная особенность поддерживать национальные проекты, даже если это не приносит очевидной прибыли. И нельзя исключить возможность, что со временем европейские участники выберут Украину в качестве новой постоянной площадки для выставочных встреч.

В итоге этот проект может стать экономически интересным, имиджевая составляющая, в конце концов, бывает намного важнее коммерческой. Это понимают европейские компании, которые уже давно не участвуют в выставках только ради сиюминутных клиентов или исключительно для увеличения продаж. Сегодня все это косвенные цели, которые следуют за имиджевыми. Развитые партнерские сети и успешные продажи зависят от авторитета компании, ее популярности на рынке, ответственности. Поэтому все заботятся о поддержании своего имиджа и репутации.

Один из мировых маркетинговых трендов – избирательность клиента до такой степени, что прежде чем принять решение о покупке, он 10 раз сравнит товар или услугу с другими конкурентными предложениями. И сделает заказ, когда ему будет нужно, а не потому, что предложение выгодное. Ведь «выгодных» предложений и так много. Но если клиент лоялен к определенной компании или бренду, отношения с ним нужно постоянно поддерживать и лелеять, как хрустальный башмачок.

Поэтому возможность «пакетного участия» для иностранных компаний дает им ощутимые преимущества и при этом экономит бюджет. Ведь по цене участия в одной европейской выставке, они могут посетить две или три. Такая организационная система и технические нюансы значительно облегчают подготовку к мероприятию, поскольку фирмы могут участвовать по единому стандарту и даже с единой конструкцией стенда и дизайном.

Экспоненты

Количество экспонентов RemaDays-Киев с каждым годом растет, в среднем, на 10%. В этом году было заявлено порядка 140 участников. Но при этом выставка не дает полной картины рекламной отрасли. Рассмотрев качественные составляющие, попробуем разобраться, почему.

RemaDays-Киев позиционирует себя как «Международные дни рекламы» и предлагает комплекс услуг в четырех категориях: технологии, наружная и внутренняя реклама, промопродукция, все виды печати. Самые крупные стенды заняли зарубежные компании (в частности, польские) и всего несколько фирм из Украины. Большая часть местных компаний выступила довольно скромно с небольшими витринами. А это, прежде всего, говорит о перестановке сил на украинском рынке: большие игроки усиливают свои позиции, мелкиеже или присоединяются к лидерам, или находят собственные ниши, или растворяются совсем.

Почти все лидеры рекламно-сувенирного рынка участвовали в B2B Show, которая проходила параллельно с RemaDays в другй части Киева. Сегмент полиграфии и оборудования для печати переживает расцвет – это было ясно по итогам выставки REX (Киев) в сентябре. Сектор, который был масштабно представлен осенью, в феврале на RemaDays такой же активности не проявил. Возможно, для полиграфистов весна – не такой актуальный сезон, как осень, и для многих нет смысла выставляться два раза в год. Ведь концептуальные и технологичные новинки появляются не так часто, а рынок и без того невелик.

Почему компаний в списке много, а посмотреть не на что? Как мы понимаем, на небольшом стенде особо не развернешься, а большую площадь многие игроки потянуть не в силах даже с учетом демпинговых цен.

Инвестиционная ценовая политика

По словам участников, среднерыночная стоимость выставочной площади сегодня многим не по карману. Но когда организаторы RemaDays предложили принять участие по «очень интересной цене», да еще с возможностью оплаты по бартеру или в рассрочку, от такого предложения многим трудно было отказаться. Но даже рекордно низкая цена в 2013 году не смогла привлечь всех возможных участников. К сведению, средняя стоимость 1 м2 необорудованной выставочной площади на рекламном рынке составляет 160 у.е. Она может доходить до 210 у.е. за 1 м2 (например, на уже раскрученной выставке REX, которая успешно проходит в Украине уже 16 лет), а нижний порог – 130 у.е. (как на молодом проекте B2B Show).

Цена, по которой можно было купить выставочную площадь в этом году на RemaDays, не имеет аналогов в «выставочной природе Украины». Безусловно, это выгодно для участников. Однако при такой низкой ценовой политике однозначен факт, что в плане бизнеса данный выставочный проект неэффективен уже 4 года, пока RemaDays старается закрепиться на украинском рынке. Проект не выходит даже «в ноль» и лишь требует инвестиций. Логично, что организаторы в GJC Inter Media вкладывают средства в сетевой проект, и успешная выставка в Польше «кормит» молодые начинания в Нюрнберге и Киеве. Однако инвестиции не могут быть бесконечными, и все вложения должны иметь смысл.

Посетители

Рекламная кампания RemaDays-Киев была активной и обширной. Наверное, нет ни одного игрока рекламного рынка, которому бы не было предложено посетить выставку. Были и многочисленные электронные рассылки, причем сразу с пригласительным, который без регистрации нужно только распечатать. Пригласительные бросали в почтовые ящики, раздавали в торговых центрах (при этом шанс целевого контакта был минимален), людей обзванивали и отправляли sms. То есть для посетителей были созданы все условия. Завлекали даже традиционным розыгрышем дорогих призов. Но должного эффекта от таких масштабных действий почему-то добиться не удалось.

Организаторы ожидали порядка 6 000 посетителей, но по факту участники насчитали, в лучшем случае, чуть больше 1 000. Тем не менее аудитория оказалась качественной: не смотря на широкие каналы рекламной кампании, процент нецелевых посетителей оказался в пределах допустимой нормы. По словам участников, среди посетителей были, в основном, представители рекламных агентств, в то время как на параллельной B2B Show было замечено больше конечных клиентов.

Интересы посетителей разделились по секторам, заявленным в тематике выставки: одни пришли ради полиграфии и оборудования, другие – ради промопродукции (а потом ехали на B2B Show, так как именно там рекламно-сувенирный сегмент был представлен наиболее полно), третьи – оценить ситуацию и завести новые деловые контакты (и эти тоже ехали на B2B Show, чтобы картина была наиболее полной).

Деловая программа

Деловая программа RemaDays не обошлась без «странностей». RemaКонгресс, заявленный в рамках «Международных дней рекламы», включал лишь 5 мероприятий. Три из них носили явно рекламный характер, а оставшиеся два были косвенно рекламными с частичной пользой практического характера в области бизнес-идей и консалтинга. Эта ситуация держится уже 4 года, и, возможно, имеет 2 причины:

1. Это европейский подход, когда на выставках приняты коммерческие презентации рекламного характера (хотя это не мешает, например, PSI проводить во время выставки семинары о срезах рынка, презентовать данные всевозможных исследований, заявлять новые тренды, рассказывать о достоинствах и недостатках новейших технологий и так далее).
2. Это сложность, с которой столкнулись европейские организаторы на украинском рынке. Чтобы провести интересную, качественную и полезную конференцию в Украине, без помощи отраслевых организаций не обойтись. Поскольку в данном случае важны знание рынка и его трудностей, умение чувствовать актуальные для аудитории темы и перспективы на ближайшее будущее, а тем более востребованы личные контакты (некоторые спикеры достаточно избирательны в выборе мероприятий, где они выступают, и чаще всего принимают приглашения только на основе личных знакомств, совместных проектов и рекомендаций).

Перспективы

Перспективы развития RemaDays в Нюрнберге сомнительны, так как в Дюссельдорфе уже есть успешный и привычный проект PSI. Будущее проекта в Киеве также пока под вопросом. У выставки уже есть локальный конкурент – проект B2B Show, который организует отраслевая Ассоциация, осведомленная о потребностях и специфике рынка. Она позиционирует свою выставку, как объединение лидеров и реально собирает стейкхолдеров рынка.

Рекламный рынок Украины компактен, игроки за 16 лет уже привыкли к выставке REX, которая развивалась вместе с игроками отрасли, знает все потребности и специфику индустрии изнутри. К тому же осенний сезон в целом актуальней для рекламной индустрии, чем весенний, а новинки этого сектора принято представлять на B2B Show. Лидеры рынка сконцентрированы именно вокруг этой выставки, и большинство новинок и трендов демонстрируют именно они – эксклюзивные представители мировых брендов, которые привозят новости и свежие каталоги в Украину сразу после европейских выставок.

Соответственно, визуально RemaDays-Киев растет, если рассматривать количество участников и приехавших поддержать их иностранных партнеров. Однако вопрос пользы для рынка пока остается открытым.

Участники, которые приезжают с маленькими стендами только потому, что от такой низкой цены трудно отказаться – это явление, которое может говорить об агонии рынка, синдроме жадности и просто смутном понимании долгосрочных перспектив. Ведь если B2B Show и RemaDays объединятся, то демпинговые цены для игроков рынка закончатся, и ценовую политику станет диктовать уже бизнес, а не стремление к развитию рынка, внедрению полезного отраслевого проекта и формированию имиджа. Сейчас стейкхолдераы рынка выставляются на B2B Show. И именно они являются бюджетообразующими компаниями: у них большие стенды, стабильный доход и реальная потребность в специализированных экспозициях. Если собирать выставочный проект только из мелких компаний и без участия лидеров индустрии, то он не станет успешным. Пока на RemaDays роль «большой рыбы» играют иностранные компании (в большей степени из Польши). Для национального рынка это пока не приносит пользы, но создает благоприятный образ проекта.

Участие иностранных компаний в украинской выставке может быть обусловлено несколькими причинами. Первая причина – это имидж. Некоторые крупные европейские фирмы, у которых есть партнеры в Украине, должны поддерживать свой статус, участвуя в выставках. Хотя в последнее время намечается тенденция, когда крупные компании больше поддерживают своих дистрибьюторов, но сами вместо участия в выставках организуют отдельные закрытые мероприятия с презентациями и обучающими программами только для своих партнеров.

Опыт показывает, что выход на украинский рынок без знания его специфики, просто через выставку как первичный инструмент . чаще всего не приносит результатов. Потому что не зная рынка, компания не может сформулировать интересные ему бизнес-предложения, но имеет высокие шансы наткнуться на недобросовестных и лишь многообещающих ²партнеров⌡, или быстро разочароваться после первых сделок, столкнувшись с таможней или просто не теми объемами, на которые рассчитывала

Вторая причина – выход на украинский рынок, поиск партнеров и дистрибьюторов. Опыт показывает, что выход на украинский рынок без знания его специфики, просто через выставку в качестве первичнного инструмента, чаще всего не приносит результатов. Потому что без знания рынка рынка компания не может сформулировать интересные клиентам бизнес-предложения, но имеет высокие шансы наткнуться на недобросовестных и лишь много обещающих «партнеров», быстро ощутит разочарование после первых сделок, столкнувшись с таможней или объемами продаж, отличными от ожидаемых.

Таким образом, смеем предположить, что европейские компании на выставке – это имидж для проекта, но не для рынка или конкретных его участников. Это красивый фасад, за которым в будущем может развиться интересная международная площадка для новых встреч мировых и украинских компаний. Ведь Украина – не просто сердце Европы, но перспективная для развития отрасль. Правда, пока лишь потенциально перспективная. Но ресурсы, возможности и европейский опыт организаторов GJC Inter Media могут дать RemaDays-Киев шанс.

Наталия Волошина, исполнительный директор Ассоциации Производителей
и Импортеров Рекламных Сувениров Украины

Специально для портала «Сувенир.Сегмент.Ру», фотографии автора

Я давно наблюдаю за тем, что творится на нашем рынке и вижу, что опять Ассоциация Производителейи Импортеров Рекламных Сувениров Украины не может успокоиться. Так было после первого выпуска и так происходит сейчас, после 4. Выставки начали работу в один и тот же год. И в итоге Рема Дейс уже по кол-ву участников догоняет РЕКС а В2В катится вниз, кроме пресловутых членов Ассоциации в этом году на В2В выло еще несколько маленьких стендиков. Вообщем информация какая-то не правильная в этой статье.

Алёна, выставки RemaDays, REX нельзя сравнивать с B2B Show, потому что B2B Show — узко специализированная выставка, на которой представлен только рекламно-сувенирный сегмент. А RemaDays и REX — общерекламные выставки. B2B Show никогда не сможет стать такого масштаба, как RemaDays и REX, если не переформатируется в другую специализацию. В2В создали для своего сегмента, и она отлично выполняет свои функции. Все, кому нужна промо-продукция — находят там и сувениры, и как с ними работать. По сути, вся B2B Show представляется и на REX. Но создали ее отдельно для более комфортной работы в весеннем сезоне. А «пресловутые члены Ассоциации» — это и есть основные игроки рекламно-сувенирного рынка. Картина рынка всегда четко видна на отраслевых выставках. На общерекламных выставках вы можете делать выводы только об отдельных сегментах. И то: вот что можно было сказать о картине рынка на основе РемаДейз-Киев? Давайте будем откровенными: мы говорим о качестве или о количестве? Можно заявить и 500 участников, если вписать в этот список всех партнеров, спикеров, каких-то промоутеров, и т.п. — лишь бы чтобы список был внушительным. Но реально по факту вы увидели что-то такое, что для вас, как игрока рынка, полезно? Я не хочу сказать, что РемаДейз плохая выставка. Она также развивается, и у нее есть свои достоинства и недостатки. Но если уж сравнивать, то REX в десятки раз выше РемаДейз, причем, заметьте, не по количеству, а качеству представленных компаний, сегментов, полезности мероприятий. REX — это площадка для встречи профессионалов, игроков рекламного рынка, обмена опытом, а РемаДейз — это пока просто выставка, и ничего больше. И это подтверждает количество посетителей — людям не интересно ходить просто на выставку, они хотят большего.

Геворг, никто не сомневается в позиции РЕКСа. Я тут про другое высказываюсь. Иностранная фирма, пытается сделать что-то полезное для нашего, родного рынка ( и делает это неплохо, понятно что до идеала еще далеко), но в статье выставку представили даже хуже В2В (кто был, поймет:)просто зачем подавать некорректную информацию?! Я конкретно нашла новых партнеров на Рема Дейз, чего не могу сказать о Рексе и В2В. И не понимаю, зачем писать о маленьких стендах и левых фирмах, когда на выставке были представлены наши партнеры Canon, Plastics, да или те же самые члены АВИРСУ Бергамо и Бюрократ?! Как то никто не пишет о том, что на Рексе не меньше малюсеньких площадей и ничего… Если Рема дает возможность всем игрокам рынка поучаствовать, предлагая разные формы участия, то что в этом плохого?! Просто повторюсь еще раз- неккоректное поведение конкуренции, которая как и после первого выпуска ведет черный пиар…

Я за здоровую конкуренцию. Кто-то выбирает Рекс, а кто-то РемаДейз. Но зачем так нагло врать то?!

я тоже за здоровую конкуренцию, и тоже поддерживаю мысль о том, что каждый находит клиентов в своем формате и на разных выставках, а кому-то вообще везде хорошо (если компания профессионально подходит к вопросам своего продвижения). Я не считаю, что в статье есть черный пиар или что-то плохое о РемаДейз. Там есть объективность — как о достоинствах, так и недостатках. И не сказано там, что В2В или Рекс лучше или хуже, просто приведены некоторые аргументы к размышлению. А относительно того, что кто-то пытается сделать что-то полезное для рынка — тоже никто не отрицает. Радоваться надо, что на рынке есть и Ассоциация, и РемаДейз, и В2В шоу, и Рекс — нам есть что выбирать, есть где развернуться. Только вот я лично больше пользы нашел на В2В и Рексе — опять же, не из-за стендов, а от того, кто представлен там (какие игроки рынка), и особенно по части деловой программы. Но давайте дождемся информации о В2В — уверен, там тоже не все так гладко, и есть о чем поговорить

Ха....1000 посетителей, по ходу автор текста перепутал выставки… но зная жизнь в тексте о В2В будет инфа, что посетителей было 5000 тыс… смешно…

Добрый день всем читателям!Благодарим всех, как и автора статьи за высказанное мнение о видении итогов RemaDays со своей стороны.От имени Организатора сообщаем об официальных итогах выставки RemaDays Kiev 2013.В выставке приняли участие 167 Компаний и около 4000 посетителей!Большинство крупных стендов на выставке было занято Украинскими компаниями, среди которых были: Пластикс, Медиа Принт, Бергамо, Украинская Рекламная Группа, Надувные Конструкции, Саnon и многими другими известными компаниями.Стоимость билета на RemaDays Kiev составляла 40 гривен.Хотелось бы заметить, что никаких «пакетных продаж», «пакетного участия», а тем более «бонусного участия» Организатором не осуществлялось!Благодарим всех за внимание!Мы работаем для вас!Приглашаем к сотрудничеству!С уважением,Организатор выставки Рекламы и Полиграфии RemaDays Kiev

Уважаемые гости Форума, хотелось бы расставить некоторые акценты. Прежде всего хочу отметить, что статья написана с целью отразить реальную картину украинского рекламного рынка в контексте профильных выставок. Не было целей написать традиционно, как обычно принято писать после выставок — как у всех все хорошо, и при этом здорово приукрасить. В данной статье нет негатива, а лишь приводится некоторая информация к размышлению — отчасти для организаторов, отчасти для игроков рынка — для лучшего понимания рынка и того, что и как на нем происходит. В статье про B2B Show также разбираются сильные и слабые стороны, и там отчетливо видно, над чем еще предстоит поработать организаторам В2В. Также хочу отметить, что никакой воинственности между RemaDays и B2B Show нет. Потому что это не конкурентные проекты, а взаимно дополняющие. Да, их часто сравнивают, и в данной статье не обошлось без апелляций к В2В, говоря о RemaDays. Но не для того, чтобы отметить, кто лучше, а кто хуже. А потому что при обзоре рекламного рынка Украины в выставочном контексте невозможно не затронуть эти два проекта, тем более, что они проходят в один временной период. Организаторы обеих выставок каждый год рассматривают возможности объединенных усилий, обе стороны уважительно относятся друг к другу, понимая, насколько трудоемкий и сложный процесс организации отраслевой выставки в Украине. B2B Show оберегает свой камерный формат, т.к. для сегмента рекламно-сувенирной индустрии действительно очень важен проект, где можно сконцентрироваться только на своем сегменте. Единственный минус — то, что есть категория посетителей (которым нужна не только рекламно-сувенирная продукция), которым неудобно, когда две рекламные выставки проходят в один временной период и в разных концах Киева. Но с учетом того, что обе выставки только развиваются, и это молодые проекты, возможно в скором будущем организаторы найдут эффективные компромиссы. Касательно информации в статье. Да, среди участников RemaDays-Киев действительно были крупные украинские компании, но в статье было отмечено, что всего несколько. Данный факт отмечен вовсе не к тому, что выставка «не такая», а к тому, что любая отраслевая выставка действительно отражает картину рынка. И в данном случае мы видели картину рекламного рынка на RemaDays, и картину рекламно-сувенирного сегмента — на B2B Show. Я прекрасно знаю, что организаторы RemaDays — профессиональная команда, которая приложила максимум усилий, чтобы этот проект развивался в Украине, и это огромное достижение, что удалось за такой короткий срок увеличить количество участников, несмотря на небольшие стенды. Речь не в величине стендов, а в самом рынке. В данный момент он перераспределяется, и эту тенденцию мы отчетливо видим на всех рекламных выставках Украины. О рынке мы написали развернутую статью в нашем журнале B2B Digest, скоро ее можно будет прочитать и в Интернете. Касательно «пакетных продаж» и «бонусного участия» — считаю это огромным преимуществом выставочного проекта, который может себе это позволить. В данном случае это позитивный момент, ведь это приносит определенную пользу как самим участникам, так и организаторам выставок: позволяет оптимизировать маркетинговый бюджет, стандартизировать многие процессы и сэкономить время, планировать развитие в долгосрочных перспективах и др.С наилучшими пожеланиями, Наталия Волошина, исполнительный директор Ассоциации «АВІРСУ»

P.S. Ответ для Лены из Киева: количество посетителей B2B Show никогда не было обозначено цифрой 5 тыс., даже в ожиданиях. Потому что на украинском рекламно-сувенирном рынке всего порядка 5 тыс. игроков. Официальная статистика количества посетителей от организаторов всегда выше — иногда это PR-ход, а иногда просто есть электронные системы, которые автоматически выдают цифры в общем порядке проходимости. Реальное количество качественных посетителей можно посчитать способом опроса участников выставок (если они проводят анализ, считают и обрабатывают полученные контакты — так можно получить среднюю цифру). На B2B Show действительно официальная статистика тоже впечатляет (по сравнению с прошлым годом и в контексте величины рынка): официально зафиксировано около 3 тыс. посетителей. Но это с учетом перекрестных потоков с соседних выставок. И опять же, с учетом электронной системы. По факту количество контактов на стендах, конечно же, гораздо меньше. А вообще — факт количества посетителей на узко специализированных выставок не имеет такого большого значения, которое ему придают согласно стереотипам 10-летней давности. Сегодня во всем мире заметно снижается численность посетителей отраслевых выставок. Но при этом качество аудитории и контактов повышается и становится более целенаправленным, концентрированным.

Если кол-во гостей на выставке не так важно, то зачем так занижать цифры?:)

NIKKI, еще раз повторюсь: реальные цифры о количестве посетителей можно подсчитать на основе опроса участников, которые подсчитывают и анализируют собранные визитки, установленные контакты. Организаторы Вам ответили, что официальная цифра — 4 тыс. посетителей. На B2B Show также официально заявлено, что зафиксировали порядка 3 тыс. посетителей. Но в реальной картине, конечно же, далеко не 3 тыс. посетили стенды. И снова еще раз повторюсь: на любой выставке действительно важно не количество, а качество. Причем не только со стороны организаторов, но и экспонентов. Если экспонент качественно подготовился к выставке, приготовил новинки, обучил персонал, обеспечил маркетинг ориентированные подходы, воспользовался дополнительными сервисами от организаторов, проявил себя ярко, активно и профессионально — для такого экспонента эффект будет, даже если 500 посетителей придет. Но если экспонент не подготовился к выставке и полностью понадеялся на организаторов, которые приведут ему посетителей, его и 10 тыс. посетителей не спасут.

Для Гостя АВИРСУ, для меня это разные понятия 1000 посетителей вообще или 1000 посетителей на стенде… читая ваш текст и ваши ответы я вижу много противоречий…

Тогда надо было написать, что это не общее число, а на стенде. А то читая текст складывается ощущение, что 1000 была за 3 дня. Да и вообще читая статью автора и комментарии автора бросается в глаза много противоречий.

Тогда получается автор дает некорректуню информацию- 1000 посетителей на стенде за три дня или 1000 посетителей вообще- это большая разница…

Никки и Анна, в статье написано: «Организаторы ожидали порядка 6 000 посетителей, но по факту участники насчитали, в лучшем случае, чуть больше 1 000. Тем не менее аудитория оказалась качественной: несмотря на широкие каналы рекламной кампании, процент нецелевых посетителей оказался в пределах допустимой нормы». Отмечено, что ожидали организаторы, и что насчитали участники (т.е. на стенде, да за 3 дня). Здесь нет ничего странного, никаких противоречий, и отмечено, что аудиторию участники выставки определили как качественную. Если читать статью и комментарии внимательно, то никаких противоречий нет. Разве только в Ваших выводах… О количестве участников и посетителей уже неоднократно отмечалось, и это не только мое мнение: главное не количество, а качество.