Китай - пример для подражания

Так  вот, готов признаться во всеуслышание: нынешним летом мое отношение к Китаю и китайскому самым серьезным образом переменилось. Я, наконец, понял, что такое настоящий китайский бизнес, и ничего общего с моими представлениями о нем он не имеет. Сейчас я хочу поделиться с вами некоторыми из своих наблюдений и раздумий.

В Китае я был не первый раз - на протяжении последних лет езжу туда заниматься в Школу восточных единоборств. И всегда этим мои визиты в страну и ограничивались - из аэропорта в Школу и обратно. А в этом году решил воспользоваться случаем и посетить хотя бы несколько предприятий, связанных с производством сувенирной продукции. Решил выделить на это один день, высокомерно подумав, что этого времени будет больше чем достаточно. О чем сильно пожалел впоследствии.

I. Гараж - альтернатива заводу

Меня интересовали предприятия, производящие изделия из оптического стекла. Один из моих китайских друзей (партнер по восточным единоборствам) подобрал мне несколько производств.

Я ожидал, что по приеду увижу завод, огороженный забором, где люди ходят в спецовках и т.д. Картина была полностью иной. Представьте себе гаражное помещение, оборудованное под небольшую мастерскую. Вдоль левой стены стоят два дорогущих - каждый по 50 000 долларов - станков, гравирующих стекла лазером. Тут же, в этом же боксе, какой-то дедушка чинит свой велосипед, возится с грязной цепью. Рядом, сидя на полу, играют дети. Мимо бегают куры, шныряют какие-то подростки. Все это смотрится органично и в то же время хаотично до жути. Но это работает. Когда услышал о том, каковы объемы их месячного производства, буквально потерял дар речи.

После первого потрясения оглянулся по сторонам. Вокруг - масса таких же «гаражей». В каждом - по автономному производству, в котором задействовано по одному или по нескольку станков. В одном здании - несколько десятков таких боксов. А самих зданий - 4 или 5 кварталов вокруг. И все они забиты оборудованием для  производства и работниками. Люди постоянно что-то делают. Система маленьких фирмочек - это альтернатива заводам. Все занимаются своим делом. Все в ресурсном состоянии.

Размышления и выводы:

• Чтобы обеспечивать все эти производства работой, сколько должно быть заказов.
• Огромное предложение должно приводить к колоссальной конкуренции, и как результат, к жесточайшему контролю качества.

• (И о грустном!) Куда нам тягаться с ними...
   

II. Работа и отдых - два главных элемента одной системы

Наша экскурсия состоялась в воскресенье. Помню, как, про себя усмехнувшись, подумал: «Что показывать-то будете, ведь на производстве - выходной». Оказалось, что выходной день у рабочих всего один, и он затерян где-то в середине недели. Всё остальное время на производстве ни на минуту не прекращается работа. Рядом с производством сидят дети. За забором растет салатик и капуста. В пруду рядом плавают утки. Здесь же рядом готовят еду. Опять все та же мысль о системе и хаосе. А потом этакое философское откровение: «Китайцы умеют во всем добиться универсальности».

Размышления и выводы:

• В Китае, как я теперь уже понимаю, нет никакого экономического чуда. Просто вся страна усыпана вот таким вот гаражами, где люди работают, много и быстро.
• Нам уже поздно пытаться перенять их подход.
• (И о грустном!) Мы разучились работать.

III. Кадры решают все

Бывает, ты встречаешь человека, и сразу становится понятно, срастется заказ или нет. Иногда есть контакт с клиентом, а иногда его нет. В этом явлении есть какая-то космическая природа. Китайцы очень хотят иметь бизнес с нами. Это было видно по тому бизнесмену, который встретил меня и везде сопровождал в поездке. Заметно по тому, как люди принимали нас, рассказывали о своих возможностях, делились планами.

Во время поездки посетили мы и предприятие, которое принадлежало тому, кто был моим гидом. Что сразу же бросилось в глаза: насколько все отлажено и спокойно работает. Без надрыва и истерики, которыми буквально стены пропитаны на наших предприятиях. Я не увидел ни плетки, ни пистолета, владелец был одинаково дружелюбен со всеми. Было заметно, что это не показуха какая-то, а результат постоянного реального контакта с рабочими. Причем вместе они производили впечатление одной большой семьи. И поверьте, похожесть их для меня была не в пресловутой похожести всех китайцев в глазах европейца. Общим для всех была спокойная уравновешенность каждого слова, каждого жеста.

Мы становимся похожими на тех людей, с которыми общаемся. Выбирайте свое окружение: каким бы вы ни были уникальным человеком, те, с кем вы каждый день контактируете, сутками работаете, влияют на вас, ваш образ мыслей и поведения.

Размышления и выводы:

• Нет экономических чудес. Есть системная работа. Долгая, планомерная работа по осуществлению своих целей и задач.
• (И о грустном!) Мы же все торопимся, надеемся на чудо - все в секунду срастется, в один день изменится. Отличает нас торопливость решений и отсутствие спокойной уверенности в своем деле.

P.S.  Чудес не бывает!