Ефим Пахульский: "Мне очень интересна моя работа"

На юбилее компании "Макрос", проходившем в Самаре не так давно, хозяин вечера и, по совместительству, генеральный директор "Макроса" Ефим Пахульский согласился уделить нам немного времени с целью пообщаться на праздничные и отвлеченные темы. У нас получилась достаточно интересная беседа, которую мы с удовольствием публикуем ниже.

- Здравствуйте. Давайте поговорим о юбилее. Макросу 20 лет. 20 лет классной работы. Чего Вы хотите в будущем? Может быть, какие-то глобальные планы?

- Еще 20 лет такой же работы. Расширения территории присутствия. Увеличения прибыльности бизнеса. Развития сувенирной отрасли. Наши планы весьма прагматичны (улыбается).

- Давайте вернемся к самому началу, в 1990 год. Когда Вы начинали «Макрос», чего Вы хотели?

- На самом деле, никто ничего не предполагал тогда и ничего не знал. В 1989 году в стране уже была разруха, а я в то время был начальником очень крупного цеха на оборонном заводе. Но понял в какой-то момент, что завод вот-вот развалится и нужно начинать что-то «свое». Идеи витали в воздухе. Мы уходили «в никуда». Открыли кооператив. Хотели заняться чем-то необычным, оригинальным.

- Почему Вы выбрали сувенирную отрасль?

- Я не выбирал эту отрасль. Да если бы мне лет 15, даже 10 назад сказали, что моя компания будет среди крупнейших в сувенирной отрасли - я бы точно не поверил!

Мы, как все, начинали с продажи компьютеров, факсов, калькуляторов... Через своих европейских партнеров я был поставщиков всяческой оргтехники. Однажды я оказался в Финляндии со своим другом, нам что-то приглянулось и мы решили заняться поставками бижутерии. Потихоньку это переросло в продажу подарков.

- Мой вопрос не будет оригинальным: Существует ли секрет успеха?

- Наверное, секрета не существует, но есть общие тенденции. Нужно трудолюбие, любовь к делу, которым занимаешься и хорошая команда.

- Деньги - это важно?

- Да, важно. Это прекрасное вспомогательное средство для жизни. Но не основная жизненная цель. Неправильно, при этом, думать, что деньги не важны совсем. Если о них не думать, бизнес теряет смысл.

- Вам интересно работать?

- (Улыбается) Да, мне очень интересно. Мне больше интересен процесс работы, чуть меньше - ее результат. Но мне очень интересна моя работа.

- Насколько я успела заметить, Ваш коллектив достаточно дружный и радостный. Что Вы для этого делаете?

- Мы много уделяем времени и сил обучению персонала - и в плане профессионального роста, и в плане мероприятий для личного развития. Хотя это не имеет значения для атмосферы в коллективе. У нас, например, каждый человек в компании может прийти ко мне с деловым или не очень вопросом (конечно, заранее предупредив о своем визите). Я не сторонник тирании и возвышения руководителя на недостижимое расстояние от остального коллектива. Я всегда прислушиваюсь ко мнению каждого участника разговора и в целом стараюсь быть «на короткой ноге» с коллективом. На мой взгляд, так правильнее.

- Что Вам нравится в Вашей работе больше всего?

- Честно говоря, не задумывался. Наверное, свобода. В самом широком смысле этого слова.

- Что за эти 20 лет было самым сложным?

- Достаточно церемониальный вопрос. Сложно сказать. Наверное, дефолт 1998 года.

- Давайте немного уйдем от юбилейного разговора. Чего Вы ждете в ближайшее время от сувенирной отрасли? Развития в какую сторону?

- Структуризации. Наша отрасль совершенно не структурирована. Пока нет элементарной направленности отрасли. Поэтому нужна структуризация. Это путь, по которому развиваются отрасли во всем мире.

- У РАППСА есть шанс?

- Поживём-увидим. Я Вам говорил однажды, что я - пессимист, и редко делаю радужные прогнозы. Сейчас в РАППС изменения, и это хорошо. Изменения - путь развития.

- Да, будущее покажет. Ещё раз поздравляю Вас с юбилеем! Удачи и процветания!

- Спасибо.

Беседовала Ксения Захарова,

Сувенир.Сегмент.Ру